01 Innsiktsfase
Konkurrentanalyse
Vi analyserte organisasjoner som Kavlifondet, Røde Kors, Ferd Sosiale Entreprenører, FOKUS, Amnesty og CARE — aktører som jobber med lignende formål og henvender seg til samme marked. Analysen ga innsikt i hvordan de kommuniserer visuelt, slik at WE bevisst kunne skille seg ut og posisjonere seg sterkere.
Posisjoneringskart
Vi plasserte WE i det øvre høyre hjørnet langs to akser: objektiv vs. sentimental, og leken vs. formell. Det betyr at WE kommuniserer med tyngde og profesjonalitet fremfor følelser og medlidenhet — i motsetning til for eksempel CARE og FOKUS som ligger nærmere den sentimentale og lekne sonen.
Intervju
Vi intervjuet gründer, kles- og smykkedesigner Cecilie Melli. Hun påpekte at det første utkastet minnet mer om en kampanjeorganisasjon enn en seriøs stiftelse, og anbefalte en mer jordnær fargepalett. Dette ble et viktig vendepunkt — vi tonet ned de sukkersøte elementene og la større vekt på strategisk tyngde.
02 Utviklingsfase
Verdiord
Vi definerte fire verdiord som grunnlaget for hele identiteten: Handlekraftig, Profesjonell, Oppløftende og Inkluderende. Disse ordene ble retningsgivende for alle designbeslutninger — fra fargevalg og typografi til bildestil og kommunikasjonstone. Et sentralt premiss var at WE ikke skulle fremstå som en tradisjonell veldedighetsorganisasjon, men som en seriøs og handlekraftig aktør som skaper reell endring. Verdiordene hjalp oss å balansere nettopp dette: profesjonell tyngde på den ene siden, og varme og menneskelighet på den andre. Resultatet er en identitet som både engasjerer og skaper tillit hos målgruppen i næringslivet.
logo og mønster
Her vises utviklingen av formen som brukes både som logo og som grafisk mønster i den visuelle identiteten. Formen er abstrakt og enkel, og gir WE et gjenkjennelig og særegent uttrykk. Den mest utarbeidede varianten, helt til høyre, benyttes som mønster på tvers av flatene, mens den noe enklere formen ett steg til venstre utgjør selve logoen
Utvikling
Dette prosjektet gikk gjennom flere tydelige faser før vi fant det rette uttrykket. Det første utkastet bar preg av usikkerhet, uttrykket ble for forsiktig og amatøraktig, og kommuniserte ikke den tyngden og troverdigheten WE trenger for å nå næringslivet. I neste fase eksperimenterte vi med et mer fargerikt og lekent uttrykk, men erfarte raskt at dette ble for useriøst. Gjennom kontinuerlig refleksjon, tilbakemeldinger og iterasjon fant vi til slutt en retning som treffer: et visuelt uttrykk som er sterkt, gjenkjennelig og profesjonelt, men som samtidig beholder en menneskelig varme som gjenspeiler stiftelsens verdier og formål.
For mer detaljer, last ned prosessboken min!
prosessbok.pdf
